在现如今的社会，人不为己天诛地灭，但是作为一名好员工你如何判断您的领导是一名出色（优秀）的管理者呢！该如何判断呢！下面小编来讲述下怎么区分什么是项目优秀的管理者！希望能帮到您；

工具/原料

项目员工管理手册

方法/步骤

第一步：观察项目管理者（领导）：一流的领导者是自己不干，下属快乐的干活；

第二步：观察项目管理者（领导）：二流管理者是自己不干，下属员工或下属团队拼命的干；

第三步：观察整个项目管理者（领导）：三流管理者是自己不干，下属员工或团队主动地干；

第四步：观察整个项目管理者（领导）：四流管理者是：自己干，下属员工或团队跟着干；

第五步：观察整个项目管理者（领导）：五流管理者是：自己干，下属员工或团队没事干；

第六步：观察整个项目管理者（领导）：末流管理者是自己干，下属员工或团队对着干；