TWI中文翻译为“一线主管训练、一线督导训练”，这是一套成熟的一线主管培训体系，下面我来分享TWI具体的内容：

工具/原料

TWI框架图

方法/步骤

工作指导：

就是由一线主管对下属进行工作的辅导、培训、训练等

工作关系：

就是一线主管与其他人员建立良好的工作关系

工作改善：

改善无大小，改善无止境，工作改善就是通过“改善提案、QCC、IE”等方法进行工作的改善

工作安全：

就是通过识别现场的危险源，并进行排除

工作方法：

就是逐步建立一套良好的工作方法，以持续提升工作效率

工作养成：

就是养成良好的工作态度