开始做商业智能项目需要注意什么

方法/步骤

首先，在立项前，企业就要明确知道立项的目的，要解决的问题。而不是为了数据而数据

其次，定好了项目的目标，成立项目小组，或者指定专人研究项目的可行性，研究为达到目标所需要的人力物力以及项目的范围。从企业的内部了解企业内部的系统分布，知道现在所能获得的信息、方法和手段。从项目实施的外部了解这方面的咨询厂商、产品供应商、在本行业中成功的案例。了解实现商务智能的基本技术路线、工具和实施方法论。

接下来，就是产品的选型、产品供应商的选择、咨询公司的定位等

一旦选定了产品和服务商，下一步就是如何保证项目实施的成功。

、商业智能是业务驱动，目标导向：一定要结合公司的实际，了解企业急待解决的问题，从老总最关心的业务主题开始，“想大做小”

商务智能项目应该是全员使用的“业务系统”：应该成为按照角色划分的应用系统，数据质量的控制：“垃圾进垃圾出”，商务智能项目最重要的还是数据