单位在招录新人的时候，最常用的方法就是要通过面试，面试质量的好坏，直接影响到单位以后工作的开展，那么，如何才能提高面试工作的质量呢？

方法/步骤

面试要前要经过充分的准备工作，要做好相关的方案，且要经过相关人员集体研究，以完善其方案。

面试的主考官要认真选取，同时对其它考官的选取也要认真对待，最好是经单位主要负责人同意后再确实。

面试的题纲也要认真准备，单位招录的新人要从事哪些方面的工作，需要哪些方面的应急技能这些都要考虑到位。

面试的过程当中，或许会出现这样或是那样的情况，都要考虑到位，要把控好整个的面试全过程。

对于面试的结果要认真处理，不要把面试当作过场，面试如果表现比较优秀的，最好是优先录用。

面试过程的评价要有一个统一的标准，特别是同一面试官，对每一位面试者都要用同样的评价体系。