所谓需求管理，英语叫demandplanning或demandmanagement，是指对客户或者销售的预测、订单进行评审、承诺并监控履行的过程。需求管理主要包括以下几个关键步骤。

方法/步骤

1、预测管理。针对客户或者销售的预测进行评审，主要是从产能角度及长采购周期或者可得性比较差的关键物料。

2、订单管理。跟预测管理类似，但需要针对客户要求的时间、数量进行承诺，并跟踪订单履行。

3、根据预测及订单，结合产品生命周期，最终做出MPS（主生产计划），并运行MRP（物料需求计划）。