在团队管理中，为了提升成员的积极性，有效的激励非常重要，下面我来分享一下激励的常见方式：

工具/原料

团队成员

方法/步骤

目标激励：

就是为团队、成员设置一个明确的目标，这个是最关键的激励方式

沟通激励：

就是上级与下属通过面谈、会议等方式进行激励

关怀激励：

就是管理者要基于员工的问题进行了解，并给予关怀

PK激励：

就是成员之间进行PK，从而实现你追我赶的竞争激励

发挥特长：

就是管理者要了解员工的特长、爱好，并给予表现的机会，从而实现对该员工的激励

物质激励：

这是最基础的激励方式，包括工资、保险、奖金等